Beratung
Mein Verständnis in der Beratung von Organisationen und Arbeitszusammenhängen:
Wirksamkeit erhöhen – möglichst nachhaltig, umfassend und konkret
Würdigung des bisher Erreichten
Achtsamkeit gegenüber den Menschen und ihren Zusammenwirken
Menschen handeln und lernen, Systeme ermöglichen und tragen
Exakte Phantasie für die Aufgaben der Zukunft
Organisationsentwicklung
Seit 1993 gestalte ich Entwicklungsprozesse von Organisationen und Unternehmen bei strategischen und kulturellen Fragestellungen, berate bei der Neugestaltung von Strukturen und Prozessen und begleite die Verbesserung interner und externer Kooperation.
Förderliche Auswirkungen sind zum Beispiel:
Strategische Umorientierung und Neustrukturierung in einem Mittelbetrieb
Neugestaltung der Führungsstruktur und -verantwortung in einem Familienbetrieb
Klärung von Aufgaben und Optimierung von Arbeitsabläufen
Strategische Konzeptarbeit und deren wirksame Umsetzung
Teamentwicklung
"Aus der Spannung zwischen gemeinsamen Zielen und Einzelinitiative lebt
die erfolgreiche Zusammenarbeit im Team."
Ich unterstütze Arbeitsteams in zwischenmenschlichen, strukturellen, arbeitstechnischen und zukunftsorientierten Fragen. Wesentlich dabei sind die Bedingungen gemeinsamer Entwicklung.
Der Nutzen für Ihr Team:
Die Arbeitseffizienz, Zielorientierung und Motivation zu steigern
Eine vertrauensvolle, offene Arbeitskultur zu schaffen und Blockaden aufzulösen
Befähigung, Unterschiede gut zu integrieren
Die Informations- und Entscheidungsabläufe zu verbessern
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